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搭配全新隊(duì)伍 落實(shí)制度管人 宏昌機(jī)械開(kāi)始向億元奮斗目標(biāo)進(jìn)發(fā)

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搭配全新隊(duì)伍 落實(shí)制度管人 宏昌機(jī)械開(kāi)始向億元奮斗目標(biāo)進(jìn)發(fā)

發(fā)布日期:2022-02-23 作者: 點(diǎn)擊:

搭配全新隊(duì)伍  落實(shí)制度管人 宏昌機(jī)械開(kāi)始向億元奮斗目標(biāo)進(jìn)發(fā)

——內(nèi)蒙古宏昌機(jī)械制造有限公司舉行2022年度全體員工大會(huì)

2022年2月16日上午9點(diǎn)整,內(nèi)蒙古宏昌機(jī)械制造有限公司2022年度全體員工大會(huì)在三樓會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)舉行。

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圖1:年會(huì)主席臺(tái)

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圖2:會(huì)場(chǎng)(照片由田文志拍攝)

會(huì)議由綜合部部長(zhǎng)丁興科主持。丁部長(zhǎng)首先強(qiáng)調(diào)了會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,然后宣布大會(huì)開(kāi)始。

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圖3:賈文斌董事長(zhǎng)

先由公司董事長(zhǎng)賈文斌介紹新的一年的奮斗目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃和落實(shí)措施。賈董提出,年前就已提出了公司本年度的發(fā)展目標(biāo),銷售收入破億元,利潤(rùn)上千萬(wàn)元。為此,公司已招聘各路人才,搭配了全新的隊(duì)伍,并重新修改和完善公司的各項(xiàng)管理制度,從而實(shí)現(xiàn)制度管人。他希望管理者能盡責(zé)盡職,員工能勤勤懇懇、任勞任怨地做好本職工作,新老同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)。

之后,賈董宣讀了公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人的任命和分工職責(zé):

總經(jīng)理馬騰鵬,職責(zé)為整體運(yùn)營(yíng)管理;

副總經(jīng)理馮春明,負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、售后及新產(chǎn)品研發(fā),

財(cái)務(wù)總監(jiān)于向東,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)籌劃與管理;

綜合部部長(zhǎng)丁興科,負(fù)責(zé)公司的綜合管理;

質(zhì)檢部部長(zhǎng)王明柱,負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的工作;

技術(shù)部部長(zhǎng)郭永良,負(fù)責(zé)技術(shù)部的管理;

生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)郭俊緒,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理。

另有安全環(huán)保部部長(zhǎng)人選空缺。

各位領(lǐng)導(dǎo)的任命期限為2022年全年。

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圖4:總經(jīng)理馬騰鵬

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圖5:副總經(jīng)理馮春明

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圖6:財(cái)務(wù)總監(jiān)于向東

總經(jīng)理馬騰鵬發(fā)表了任職宣言。他說(shuō)今天特意戴了口罩來(lái)參會(huì),意在提醒大家,目前本地疫情又起,要重視疫情工作,把相關(guān)的各項(xiàng)工作,如外來(lái)車輛登記、員工個(gè)人防護(hù)等做起來(lái)并做好。他提到,為了實(shí)現(xiàn)上億目標(biāo),一切都要從零開(kāi)始做。要建立制度,可逐步將現(xiàn)有的公司制度完善、健全。制度一旦確立就要執(zhí)行。無(wú)規(guī)矩不成方圓。管理人員一級(jí)一級(jí)負(fù)責(zé),不越權(quán)處理,并有創(chuàng)造性地完成工作。要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把人員工作量化,可實(shí)現(xiàn)考量。各部門為上下游創(chuàng)造條件,既管自家門前雪,也掃他人瓦上霜。員工要存一顆感恩的心,有敬業(yè)精神,提高個(gè)人修養(yǎng),有為他人著想的善良,傾盡己力,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)奮斗!

副總經(jīng)理馮春明、財(cái)務(wù)總監(jiān)于向東等都發(fā)表了任職感言。表達(dá)了對(duì)公司提供工作機(jī)會(huì)的謝意,以及今后要腳踏實(shí)地、盡職盡職的工作態(tài)度。

公司各部門的領(lǐng)導(dǎo),特別是新來(lái)的,向全體員工做了自我介紹,表達(dá)了上任感言和對(duì)今后工作的承諾等。丁興科代表安全工作部講述了安全工作的重要性和對(duì)員工的要求和期望。提出全體員工應(yīng)努力營(yíng)造出“高高興興上班,平平安安回家”的環(huán)境氛圍,為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

田文志宣讀了新修訂的《公司考勤制度》文件,并詳細(xì)介紹了考勤打卡、請(qǐng)假手續(xù)、批準(zhǔn)人等的內(nèi)容。考勤制度關(guān)系到每個(gè)員工,培訓(xùn)起到了讓每位員工深入了解考勤制度的各項(xiàng)規(guī)定要求,為今后的執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。也為落實(shí)公司本年度實(shí)行的制度管人邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。

接下來(lái)由郭俊續(xù)部長(zhǎng)和綜合部的田文志組織進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)。全體員工會(huì)議在大家的興奮和雀躍中結(jié)束。標(biāo)志著內(nèi)蒙古宏昌機(jī)械制造有限公司正式開(kāi)始向著億元奮斗目標(biāo)進(jìn)發(fā)了!

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